Топ 100 мировых франшиз. Какую франшизу лучше купить для бизнеса в России? выгодные перспективные франшизы

Сеть частных английских билингвальных детских садов существует на рынке около семи лет, продает франшизу с 2013 года. Компания помогает франчайзи с разработкой финансовой модели, подбором персонала и помещения и с продвижением. Срок открытия садика с нуля - два месяца, а ежемесячный доход франчайзи около 550 000 рублей.

Супруги Турсуновы открыли автосервис «Вилгуд» в 2011 году, а спустя три года запустили франчайзинг. Сегодня они обещают партнерам выход на плановые показатели через три месяца работы. Около трети партнеров «Вилгуда» владеют двумя и более автосервисами сети. Основатели рассчитывают, что к 2023 году франчайзинговая сеть будет насчитывать 1000 точек в России и СНГ.

Федеральная сеть станций послегарантийного обслуживания автомобилей Fit Service работает по франшизе с 2013 года и насчитывает 125 станций, еще примерно столько же - на стадии открытия. Франчайзи может выбрать одну из трех моделей работы. Среди требований компании к потенциальным партнерам - опыт ведения бизнеса и готовность к обучению.

Американская сеть пиццерий работает в России 15 лет. Открыть точку Papa John’s по франшизе можно в одном из трех форматов: большом, среднем и малом. Паушальный взнос составляет $35 000, вместе с брендом франчайзи получают фирменную рецептуру, договоры с поставщиками по фиксированным ценам и кассовое ПО.

История сети кофеен началась с кафе в центре Москвы, которое открылось в 1964 году и проработало около 20 лет. Новый владелец перезапустил «Шоколадницу» в 2000-м, оставив прежнее название, концепцию и даже несколько десертов в меню. Масштабирование началось в столице, затем бренд вышел в регионы. В 2014 году «Шоколадница» купила конкурента «Кофе хауз».

Международная картографическая компания 2GIS выпускает одноименные электронные справочники с картами городов с 1999 года. Центральный офис находится в Новосибирске, а в 2004-м компания начала экспансию по России. В зависимости от размера города и сложности проекта инвестиции до выхода на точку безубыточности составляют 13–36 млн рублей.

Сеть пиццерий основал предприниматель из Сыктывкара Федор Овчинников, прогоревший с книжным бизнесом. Спустя два года «Додо Пицца» запустила франчайзинговое направление. Сегодня партнеры Овчинникова работают в 10 странах, включая Великобританию, Китай и США. За 2017 год компания открыла 113 точек по франшизе и ни одной не закрыла.

Ресторанная сеть быстрого обслуживания Subway - одна из старейших в России франшиз. Первая точка открылась в 1994 году в Санкт-Петербурге, но масштабный захват рынка бренд начал спустя 10 лет. Сегодня около 50% партнеров в России держат две и более франчайзинговых точек. Паушальный взнос зависит от курса доллара и составляет $7500.

Инвестиции от 1 до 5 млн руб.

Первая школа скорочтения, развития интеллекта и памяти IQ007 открылась в городе Златоусте Челябинской области. У проекта собственная методика обучения, которая разработана вместе с педагогами. В 2017 году выросла популярность новых направлений школы - курсов каллиграфии и ментальной арифметики. Около 80% учеников IQ007 - это дети от 4 до 16 лет.

Риелторское агентство «Миэль» открылось в Москве в начале 1990-х. Тогда компания заключала сделки по аренде жилья, а позже занялась куплей-продажей. С 2009 года развивает сеть офисов по франшизе. За 2017 год «Миэль» расторгла договоры с франчайзи-должниками и заключила 22 новых в городах-миллионниках - это увеличило среднегодовую выручку с точки на 30%.

Сеть мини-клиник «Лечу» создана в 2005 году учредителями компании «Инвитро». Спустя год после запуска было решено развивать франчайзинговое направление. Как правило, мини-клиники открывают те, у кого уже есть франшиза «Инвитро». В 2018 году «Инвитро» выкупила доли у акционеров «Лечу», сохранив бренд.

Федеральная сеть «Позитроника» создана российской компанией-дистрибьютором электроники и бытовой техники Merlion. Первый магазин открылся в Набережных Челнах в 2006 году, а через два года под брендом работали более 150 точек. Компания предлагает партнерам разные форматы от небольших точек выдачи заказов до полноценных магазинов площадью 1000 кв. м.

В 2005 году программист Антон Епифанов затеял бизнес по продаже оптических приборов. За 10 лет за счет франчайзинга развилась сеть «Четыре глаза» от Калининграда до Владивостока. Стартовые вложения - 1,8 млн рублей, из них 1,5 млн - сумма начальных товарных запасов. Франчайзер обещает низкие закупочные цены, позволяющие ставить наценку 65–120%.

Первым бизнесом «Инвитро» была клиническая лаборатория, в 2002 году открылся собственный офис по приему биоматериалов, а в 2005-м - первые франчайзинговые офисы. Тогда же учредители «Инвитро» создали мини-клинику «Лечу», а в мае 2018 года произошло слияние этих сетей. Компания взяла стратегический курс на развитие лечебного направления.

Инвестиции до 1 млн руб.

Первые футбольные клубы «Чемпионика» для детей от 3 лет открылись в 2013 году. Чтобы масштабировать бизнес, запустили франчайзинг. По условиям договора партнер покупает франшизу, рассчитанную на территорию с населением 200 000 человек, и может открывать неограниченное число точек. С этого года «Чемпионика» открыла танцевальные секции для девочек.

Идея создать футбольную школу для детей от 3 до 6 лет принадлежит предпринимателю Александру Семенцову. Средняя цена абонемента на месяц составляет 4000 рублей. В стандартном мини-футбольном зале одновременно могут заниматься 30–40 детей. Чтобы выйти на окупаемость в среднем за полгода, франчайзи нужно набрать группу всего от 12 человек.

Новосибирский оператор экспресс-доставки СДЭК был создан в 2000 году и помогал доставлять товары из интернет-магазина Korzina.ru по городам Сибири и Дальнего Востока. Постепенно проект разросся и стал крупным федеральным игроком. В 2017 году СДЭК открыл 450 точек по франшизе, число отправлений увеличилось вдвое, выросла и выручка партнеров-франчайзи.

«Самым сложным для рынка франчайзинга был 2015 год, сейчас ситуация начинает восстанавливаться, а спрос — расти. Люди адаптировались к кризису и хотят заниматься бизнесом», — говорит руководитель отдела разработки франшиз компании «Делошоп» Владимир Матюхин. По его данным, растет спрос в первую очередь на технологичные франшизы, в которых все детально продумано и автоматизировано. «Раньше люди открывали пару точек, регистрировали торговую марку — и вперед: продавать франшизы. Сейчас на такое предложение спроса уже нет», — уверен Матюхин.

Спрос подпитывается еще и тем, что по-прежнему разоряется множество оптовиков и дистрибьюторов. Индивидуальные предприниматели, которые прежде работали с ними, обращаются в крупные сети и стимулируют их к запуску франчайзинговых проектов. Именно так, например, запустила франчайзинговую программу сеть по продаже бижутерии Lady Collection, рассказывает Владимир Матюхин.

При этом 2016 год также был ознаменован стартом нескольких новых ярких франшиз. Московский проект «Делимобиль» предложил первую в стране франшизу каршеринга — услуги поминутной аренды автомобилей. В Москву пришла израильская сеть кофеен Cofix, где все продается по фиксированным ценам.

Автомобили компании «Делимобиль» (Фото: Петр Ковалев / ТАСС)

«Подобных предложений франшиз на российском рынке до сих пор не было», — говорит Нина Семина. По ее мнению, активнее всего развивается сейчас сфера услуг, в частности медицина, услуги детям, EMS-фитнес, растет сегмент коммерческих почтовых и курьерских сервисов как альтернатива государственной почте. В сегменте общественного питания наблюдается высокий спрос на франшизы в сфере фастфуда.

Другим важным выводом стало то, что если раньше практически все новые франшизы появлялись в Москве и Санкт-Петербурге, то сейчас все больше новых предложений из регионов. Стартовали франшизы сети цветочных салонов из Владимира «Флора центр», интернет-магазина и сервисного центра для автомобилистов из Нижневартовска «Тикамис», производства гранулированных удобрений из Тулы «Фру-фру», службы доставки «Социальные суши» из Саратова. Владимир Матюхин назвал одной из самых технологичных франшиз в России (сеть уже развивается в Китае и США).

Лидеры и новички

Как уже было сказано, ветераны российского франчайзинга сохранили свои позиции. Франшиза «1С» — это безусловный лидер, догнать которого в ближайшее время вряд ли кто сможет. Основатель «1С» Борис Нуралиев стал развивать бизнес по модели франчайзинга еще в 1994 году и благодаря армии франчайзи . Сейчас компания также предлагает франшизу по бухучету — «1С: Бухобслуживание». Рынок конкурентный и непростой: самая популярная в стране франшиза одновременно лидирует и по количеству досрочно расторгнутых договоров коммерческой концессии (68).

Третью и четвертую строчки ренкинга занимают компании из области здравоохранения — «Гемотест» и «Инвитро». Обе зарабатывают на медицинских тестах и анализах и бурно растут благодаря франчайзингу. «Инвитро» — первопроходец и исторический лидер этого рынка, а «Гемотест» всегда был в роли догоняющего. При открытии новых точек «Инвитро», как правило, отдает предпочтение уже опытным франчайзи, отказывая новичкам, чтобы не создавать внутренней конкуренции. Этим воспользовалась компания «Гемотест», которая с удовольствием работает с теми, кому отказали в «Инвитро». По данным Роспатента, в 2016 году компания зарегистрировала больше новых договоров, чем лидер рынка.

В пятерку самых популярных франшиз также вошла созданная только в 2014 году франшиза сети фастфуда «Суши шоп». Казалось бы, пик моды на суши прошел, на рынке множество конкурентов, но проект тем не менее бурно растет. «Суши сейчас перешли в разряд фастфуда, и активный рост идет за счет регионов. Там в отличие от крупных городов нет еще такой насыщенности рынка», — объясняет руководитель отдела маркетинга «Суши шопа» Кристина Большакова. Она также отмечает, что, как правило, эту франшизу покупают предприниматели, которые никогда раньше не работали в общепите.

Птица созрела

Настоящее открытие на рынке франшиз-2016 — «Чебаркульская птица». Это агрохолдинг с 40-летней историей, который в 2016 году начал обзаводиться франчайзинговой сетью фирменных магазинов. «Один из руководителей компании проходил обучение на курсах MBA и защитил диплом по теме франчайзинга. Идея продавать франшизы так всем понравилась, что было решено воплотить ее в жизнь», — рассказывает руководитель группы по продажам «Чебаркульской птицы» Валерий Новокрещенов. В итоге компания заключила, по данным Роспатента, 54 концессионных соглашений и обзавелась 90 с лишним фирменных магазинов. Работает программа франчайзинга только в Челябинской и соседних областях.

«Феномен «Чебаркульской птицы» объясняется несколькими ключевыми преимуществами — известностью бренда, небольшими инвестициями во франшизу и форматом точек: их можно открывать на площадях, которые мало подходят для непродовольственной торговли или услуг. Арендная плата в таких помещениях, как правило, крайне низка», — говорит Нина Семина. По расчетам Валерия Новокрещенова, на открытие магазина уходит всего 350-400 тыс. руб., вступительный взнос — 140 тыс. руб., роялти — 10 тыс. руб. в месяц.

Наступление региональных брендов — заметный тренд на рынке франшиз. Агрессивно растут франчайзинговый проект фармацевтического дистрибьютора из Омска «Медэкспорт — Северная Звезда» — сеть аптек «Фармкопейка» и другая аптечная сеть от крупнейшего производителя БАДов из Алтайского края «Эвалар». Пользуется спросом франшиза тверской сети фастфуда «Чикен Хауз».

Конечно, не всегда стремительный рост бывает долгим. Для франшизы магазинов по продаже электронных сигарет Vardex лучшие времена остались позади. «Наши дела плохи, рынок падает с головокружительной скоростью. Законодатели совместно с медиа в последние два месяца ведут планомерную борьбу с рынком электронных сигарет, и скоро это даст свои плоды. За первый квартал 2017 года, по нашим ожиданиям, закроется около 40% точек», — говорит генеральный директор Vardex Дмитрий Борисов.

Поэтому для начинающих предпринимателей важно не только поймать растущий тренд, но и успеть соскочить с него еще до того, как поезд двинется в обратном направлении.

Методика расчета ренкинга франшиз

Понятие «франчайзинг» в российском законодательстве отсутствует. Для создания франчайзинговых сетей используются разные юридические формы — агентские и лицензионные соглашения, договоры поставки и многое другое. Единственный формат, юридически идентичный договору франчайзинга в зарубежных странах, — договор коммерческой концессии (ДКК). Он наиболее широко и подробно регулирует отношения франчайзера и франчайзи, защищает интересы обеих сторон, позволяет передать целый комплекс исключительных прав, а также установить возможность определенных ограничений, например по ценам и конкуренции.

Все ДКК в обязательном порядке регистрируются в Федеральной службе по интеллектуальной собственности (Роспатент). Процесс регистрации занимает обычно от полугода. РБК запросил в Роспатенте информацию о товарных знаках, по которым в течение 2016 года были зарегистрированы ДКК, а также данные о расторгнутых за год договорах по этим товарным знакам и общем количестве зарегистрированных договоров на конец 2016 года (показатель масштаба бизнеса). Когда компании регистрируют в одном договоре сразу несколько наименований торговых марок (например, Invitro и «Инвитро»), в ренкинге отражается самое популярное наименование.

По словам руководителя отдела разработки франшиз компании «Делошоп» Владимира Матюхина, иногда компании используют ДКК для оптимизации налогообложения. При этом их представители признают, что не развивают бизнес по модели франчайзинга, на сайтах отсутствует информация об условиях франшизы. Такие компании были исключены из ренкинга РБК.

При участии Валерии Житковой и Алины Беленицыной

Если говорить о самых прибыльных франшизах, то стоит отметить, что многие из представленных в 2018 году на франчайзинговом рынке франшизы находятся в топе лучших предложений в течение длительного времени. У ряда этих франчайзеров количество предприятий, открытых на основе франчайзингового партнёрства, гораздо больше, чем собственных филиалов.

В числе самых прибыльных франшиз 2018 года можно найти франшизы, связанные с запуском и развитием предприятий в таких сферах, как общепит и торговля одеждой, область медицинских услуг, парикмахерский бизнес и многое др. Бизнесмены, заинтересованные в предприятиях малого и среднего бизнеса, могут воспользоваться предложениями как отечественных известных компаний, так и всемирно известных брендов.

Предлагаем вашему вниманию список прибыльных франшиз 2018 года. Эти предложения в сфере франчайзинга хорошо подходят для широкого круга предпринимателей. Эти франшизы помогут вам начать свой собственный бизнес с минимальными трудозатратами. С каждым франчайзером из списка вы сможете связаться напрямую через форму связи.

Список прибыльных франшиз в 2018 году

Франшиза Contrast

Франшиза представляет собой проект открытия кальянного клуба. Компания, предоставляющая возможность франчайзингового сотрудничества, прошла процедуру сертификации и занимается законной деятельностью. Предприятия, открываемые по франшизе «Контраст», отличаются высоким уровнем рентабельности. Именно поэтому эту франшизу можно по праву считать одной из самых прибыльных.

Общий объём вложений, необходимых для приобретения франшизы: 400 тыс рублей. Франчайзинговый договор не предусматривает выплату роялти. Представители компании оказывают помощь в подборе места для открытия клуба. Обеспечивается обучение персонала. Минимальный период окупаемости проекта: пять месяцев.

Франшиза кофейни CoffeSpace

Это прибыльная фнашзиза является предложением от компании, специализирующейся на кофейном бизнесе. Количество поклонников бренда исчисляется на сегодняшний день десятками тысяч. Успех обусловлен рядом факторов, в числе которых – так называемая провокационность дизайнерских решений.

Сумма инвестиций для становления предприятия – 300 тыс рублей. Выплата роялти в договоре о франчайзинговом сотрудничестве отсутствует. Минимальный объём пушвзноса – 179 тыс рублей. Выплата роялти отсутствует в условиях договора. Территория для открытия кофейни подбирается с помощью специалистов компании. Предпочтение оказывается вузам, торговым и бизнес-центрам. Минимальный период окупаемости произведённых вложений – три месяца.

Франшиза фирменного магазина детской одежды Artel

Компания, представившая на российском франчайзинговом рынке в 2016 году франшизу Artel, занимается реализацией качественной, практичной и модной одежды для детей. Эту франшизу многие эксперты считают одной из наиболее прибыльных по состоянию на 2018 год.

Франчайзи получает возможность пользоваться полным пакетом стандартов по документообороту и учёту товара. Для персонала проводятся регулярные тренинги и тестирование. Размеры инвестиций для приобретения франшизы – 800 тысяч рублей. Ежегодная выплата роялти – 25 тысяч рублей ежегодно. Паушальный взнос в условиях договора отсутствует. Требования к площади помещения: 60 – 100 квадратных метров. Период, в течение которого окупаются вложения: от пяти месяцев до полутора лет.

Отправьте запрос напрямую франчайзеру Artel прямо сейчас!

Другие варианты прибыльных франшиз

Ниже мы отобрали для вас несколько прибыльных франшиз, которые могут быть вам интересны. Пожалуйста, ознакомьтесь с ними.

Использование франшиз дает возможность начать успешный бизнес с минимальными затратами. Работа под раскрученным брендом во многом улучшает показатель выручки. На основе анализа рынка деловые интернет-издания Forbes и РБК составили свои рейтинги самых популярных франшиз в России.

В российской бизнес-среде рынок франчайзинга активно расширяется уже более 5 лет, несмотря на кризисные явления последнего времени. В условиях постоянно меняющейся конъюнктуры, изменений в экономике и потребительского спроса востребованными становятся все новые франшизы. В этом материале приведен краткий обзор 7 самых популярных франшиз в России, по версиям Forbes и РБК.

Общая характеристика ситуации на рынке франчайзинга в России

Рынок франчайзинга в РФ интенсивно развивался в так называемые «сытые нефтяные годы», когда высокая цена за баррель нефти обеспечивала рост благосостояния общества и деловой активности населения.

В 2012 году был зарегистрирован пик количества сделок между франчайзерами и франчайзи. Государственная служба Роспатент заявляла о 12 тыс. заключенных сделок в этот период. Бизнесмены в то время щепетильнее выбирали категорию франшизы (то есть конкретную сферу деятельности), меньше обращая внимание на величину капиталовложений.

Изменения в структуре отечественной экономики, вызванные кризисными явлениями как в России, так и во всем мире, привели к заметному сокращению активности бизнеса в сфере франчайзинга. Например, в 2016 году было заключено порядка 6 тыс. сделок, то есть в два раза меньше, по сравнению с благополучными годами. Ситуация зеркально поменялась: теперь бизнесмены в первую очередь смотрели на расценки; отраслевая спецификация франшизы переместилась на второе место по важности.

Франчайзеры начали оптимизировать свои предложения, снижать суммы паушальных взносов и роялти, предлагать более выгодные условия потенциальным партнерам.

Интересный факт! Это, вместе с постепенным восстановлением российской экономики и покупательской активности, поменяло тренд - рынок начал расти снова. В 2017 году был отмечен рост свыше 10%.

Предприниматели отмечают, что использование известного бренда дает явные преимущества:

легче получить кредитные средства в финансовых организациях;
в текущих рыночных условиях начать бизнес по уже отработанной схеме менее рискованно.

Согласно исследованиям, чаще бизнес-моделью франчайзинга пользуются начинающие бизнесмены в возрасте 27-30 лет. Особенный интерес они проявляют к франшизам, предполагающим минимальные вложения.

Эксперты прогнозируют дальнейший рост этого рынка, тем более финансово-кредитные организации постепенно начинают осваивать новое направление работы, предлагая условия, привлекательные именно для будущих франчайзи.

Узнать о лучших франшизах для организации малого предпринимательства можно в статье: « ».

ТОП-7 лучших франшиз, по версии журнала Forbes

Эксперты известного издания составили длинный рейтинг из 194 франшиз, расположив их в порядке популярности. В расчетах использовалась собственная база данных Forbes, а также тематические интернет-каталоги. В нижеследующей таблице приведен список из семи самых востребованных франшиз в 2017 году.

«Слетать.ру»

Рисунок 2. Логотип компании «Слетать.ру».
Источник: prm.sletat.ru

Входит в число самых динамично растущих сетей в сегменте туристического бизнеса в России, отличается высоким процессом автоматизации работы. Высокотехнологичные программные продукты, включая комплексную онлайн-систему поиска и бронирования, позволяют человеку произвести выбор подходящих условий будущего путешествия самостоятельно при консультационной поддержке турагента.

Интересный факт! Благодаря уникальной интернет-платформе полностью обслужить клиента реально всего за 15 мин.

Основные условия:

паушальный взнос отсутствует;
роялти - от 10 тыс. руб.

Предоставляет франчайзи множество полезных инструментов для построения бизнеса, включая инструкцию по организации работы, интернет-продвижение, рекламную, юридическую поддержку и многое другое.

IQ007

Рисунок 3. Логотип компании IQ007.
Источник: novyi-urengoi.jobfilter.ru

Это компания, проводящая тренинги для развития скорости мышления, памяти, внимания и других интеллектуальных способностей как и взрослых, так и у детей (не младше 4 лет).

В России работает представительство (это международная школа), которое успело обучить по методикам скорочтения и развития интеллекта уже более 5 тыс. человек в России и странах СНГ.

IQ007 открыло франчайзинговый центр через несколько лет успешной деятельности, удостоверившись в финансовой эффективности работы. Партнерам предоставляются все необходимые методики и стандарты ведения дела, рекламный пакет. Специалисты компании обучают новых сотрудников компании-франчайзи тонкостям работы с клиентами.

Основные условия:

паушальный взнос - 94-1 450 тыс. руб.;
роялти - 3-20 тыс. руб.

Величина вступительного взноса зависит от численности населения города, где будет работать франчайзи. Предприятие окупается не менее чем за 3 месяца.

Unibrait

Рисунок 4. Логотип компании Unibrait .
Источник: unibrait.livejournal.com

Организация, занимающаяся разработкой и производством инновационного защитного покрытия, отличающегося долгим сроком службы, хорошими антикоррозийными и другими эксплуатационными характеристиками. Продукция компании востребована в маркетинге (наружные рекламные конструкции), сантехнике, строительно-отделочной сфере и др.

Фактически, франчайзи занимается продвижением уникального продукта, не имеющего аналогов. Многие предприятия уже знакомы с качеством покрытия Unibrait, что повышает покупательную активность населения.

Предприниматель получает полную бизнес-модель работы, различные маркетинговые инструменты, консультационную поддержку. Работники проходят специализированное обучение.

Основные условия:

паушальный взнос - 1,5 млн руб.;
роялти - отсутствует.

Интересный факт! С пятого месяца работы франчайзи будет ежемесячно оплачивать рекламный взнос в размере 30 тыс. руб. (для продвижения на рынке).

Детально франшиза рассматривается в материале: .

Samura

Рисунок 5. Логотип.
Источник: russtartup.ru

Японская компания, изготавливающая, продающая ножи и подарки. В регионе СНГ присутствует в России, Беларуси, Казахстане (более 100 магазинов).

Ножи Samura часто появляются в кулинарных телепередачах на СМИ, где каждый может сам удостовериться в характеристиках и высоком качестве ножей. Также ведется реклама товаров в печатных изданиях (кулинарных журналах).

Франчайзи может рассчитывать на комплексную маркетинговую поддержку со стороны франчайзера - Samura предпочитает на этом не экономить. К тому же благодаря оптимизации себестоимости продукцию компании можно продавать по привлекательным ценам.

Основные условия:

роялти - отсутствует.

Для развития бизнеса потребуется лишь достаточный начальный капитал.

«СДЭК»

Рисунок 6. Логотип компании «СДЭК».
Источник: rpp.nashaucheba.ru

Компания, которая уже почти 20 лет успешно работает в сфере логистики, перевозки и доставки разных грузов.

Работает со всем миром, имеет десятки филиалов и сотни подразделений. Доставить посылку реально в 1 000 городов по всему миру. Широко развита сеть в России и странах СНГ.

Бизнесмен, заключая договор с франчайзером, полноценно включается в логистическую сеть компании, получает централизованную маркетинговую поддержку, консультации, помощь в развитии бизнеса на всех этапах работы. Новый персонал бесплатно обучается, можно использовать существующую клиентскую базу и др.

Основные условия:

паушальный взнос - 200 тыс. руб.;
роялти - первые 6 мес. бесплатно, после - 10% от месячной выручки.

На протяжении всего сотрудничества за каждым франчайзи закреплен специалист, который будет помогать, при надобности.

GrossHaus

Рисунок 7. Логотип компании GrossHaus.
Источник: tc-krasnoles.ru

Является самой крупной канцелярской сетью в РФ. Это проект изначально задумывался для реализации идеи франчайзинга канцелярских товаров, стартовал в 2009 г., за прошедшее время открыто более 200 магазинов в разных регионах страны.

Интересный факт! В рамках проекта работает система консолидированных закупок, позволяющая франчайзи закупать канцелярские принадлежности по низким ценам.

Специалисты GrossHaus комплексно подходят к развитию бизнеса франчайзи, оказывают системную поддержку, проводят обучение онлайн, сопровождают на всех этапах работы. Предприниматели открывают свои магазины самообслуживания (канцмаркеты) по отработанной бизнес-модели.

Основные условия:

паушальный взнос - отсутствует;
роялти - 1% в месяц.

После нахождения подходящего помещения магазин открывается оперативно за 10-30 дней.

Конкретная информация о предложении в статье: .

Рейтинг 7 самых популярных франшиз, по версии РБК

Российский бизнес-ресурс также занимается составлением списка популярнейших франшиз. В таблице ниже приведены аналитические данные за 2016 год.

Источник: сайт РБК

«1С»

Рисунок 8. Логотип компании «1С».
Источник: hyser.com.ua

Известная компания реализует компьютерные программы делового назначения, в том числе для бухгалтерского учета. Является разработчиком и официальным дистрибьютором своего ПО. Одна из самых популярных организаций в своей сфере деятельности: около 10 тыс. постоянных клиентов в более чем 20 странах.

Интересный факт! Работа по франчайзингу запущена в 2013 году, на настоящий момент открыто порядка 450 франшизных предприятий.

Работники компании помогают франчайзи в освоении бизнес-модели, проводят онлайн-обучение, консультируют по всем вопросам. Также оказывается маркетинговая поддержка, включая создание страницы на главном сайте.

Основные условия: